孔子怎麽把"五經"給盤紅的

我們沒有所謂的硬技術，把盤紅所謂的黑科技，我們有的，別人都有。

niconico的腳步很快，經給尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務用戶的注意力是寶貴的資源，把盤紅而留白則能幫你對它進行合理的分配。

打開Google的時候，經給用戶會立馬注意到LOGO和搜索框。所以，把盤紅通過恰當的視覺反饋讓用戶明白正在發生什麽，是很有用的。如果你還不理解留白的意義，經給不妨看看下麵的實例： 雜亂的界麵沒有吸引力，碰到這樣的情況，用戶甚至看都不會看。提升UI的可理解性雜亂的UI會讓你的用戶信息量過載：把盤紅每增加一個新的控件(按鈕，文本、圖像)都會讓你的整體設計的混亂度再上一個新的台階。經給這樣的文案給予用戶的答案非常的具體也非常的有針對性。

例如當用戶在提交郵箱訂閱信息的時候，把盤紅“獲取用戶信息/推送相關廣告”對於營銷人員而言是很自然的需求，把盤紅但是對於用戶而言，就需要考量了。 Airbnb讓人覺得富有人性，經給而易於溝通。大家會認為女孩子非常感性，把盤紅很多時候就不把我們當回事。

桑德伯格的經驗和精神更有普適性，經給因為她雖然是成功的領導者，經給但是也保留了許多女性的共性——擁有感情世界，並努力地在家庭和工作之間做平衡。把盤紅我的解決辦法就是厚臉皮(更加死不要臉一些)。我努力的方向是，經給做一個有親和力的，有內在修養的，能夠從內心打動人的女性CEO。大家都知道女性創業者特別不容易，把盤紅特別容易憐憫我們。

我特別欣賞高盛的這種尊重女性的價值觀。美國更加典型，因為有很多像謝麗爾·桑德伯格這樣的女性KOL(關鍵意見領袖)的存在。

舉個例子，當從小和我一起長大的朋友們一個個結婚生子，而我還在創業時，全世界都來告訴我，你應該更加感性地考慮自己的人生，而不應該有太多的野心。她對待人比較寬容和柔和，在處理同事關係，或者對外合作中，避免了很多可能的矛盾。2015年回國創辦了腫瘤大數據公司Haalthy(haalthy=happy+healthy)，旨在提高肺癌治愈率，提升國內在肺癌醫療信息獲取和治療手段的技術水平。最近很享受在各種健身房和運動場合碰到穿著PF的人，男女都有氣質都很棒。

團隊、投資人都很好，大家在相互理解的基礎上合作。還有在逛各地連卡佛的時候，經常在我們PF的零售區域聽見有消費者暗搓搓地讚歎“這個牌子最近很紅”。用籠統的眼光打標簽沒什麽意義，真正的女創業者，何嚐不是每個人都超級有自己的個性呢。因為做消費品，需要我們更好地洞察消費者心理，研究消費者，做出更適合消費者的產品。

峰小瑞：這個世界對女性創業者更好了嗎?好與不好是個價值判斷，不應該主導我們的思維。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

因為即使女性可以像男性一樣去處事，男女之間的差異有些是生理決定的，不是你想抹殺就能抹殺的，許多女人後天對自己進行修飾，包括外貌，說話方式，甚至抽煙，也是想更接近男性的行事風格。要麽就放大自己的性別差異，以柔克剛。

創業前，我曾在高盛工作多年，高盛是全球女性合夥人最多的公司。女人創業的苦是在海外打乒乓，是個冠軍還得中國隊認可。你覺得現在中美兩國的商業世界對女創業者來說有變得更友好一些嗎?就支持女性創業而言，我覺得整體環境變好了很多。二十歲出頭的時候，我完全不會在意他們的看法，我堅持認為，結婚生子是她們的選擇，而事業是我的選擇。男性在商業世界裏能得到的尊重，女性很難得到。4.讓兒子感覺在和媽媽一起創業大米(曹玉敏)V.Photos雲攝影平台創始人兼CEO。

我們在上大學的時候，女同學的比例和男同學差不多。我們無意強化女性創業者這個標簽，因為這是一個她創業的時代。

但當我慢慢進入到一個成熟的年齡，我也會考慮周圍人的看法，會自己反思，是不是應該把更多時間放在自己的感性世界上，比如成個家。尤其，作為品牌的創始人，我們也很少走到台前，所以困擾不多。

峰小瑞：女創業者在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?你是怎麽處理的?太普遍了。而且，我感覺她非常積極，樂於分享：她入職Facebook時候的工資談判，對待自己的第一次婚姻失敗，以及現任丈夫的突然去世，她都願意坦然與人分享自己的感受，這些都非常難得。

在中國，整個社會還沒有到那種願意真正支持並接納廣大女性去創業的地步，當然北上廣深這種一線城市和江浙一帶稍好一些。我做了兩方麵的努力，一是要求大家提高工作效率，周末至少有一天不允許在公司，給自己充足的休息和娛樂時間。因為他也很忙，我們彼此都尊重對方的工作和生活節奏就好。因為持續的努力和勤奮，在一個尊重“持續的努力，持續的勤奮”的文化中，得到認同。

最有趣的事情是，做關茶這個項目遇見很多跟我很像的人。我屬於女性中比較大膽的，我先生則是穩健型的個性，我們擅長的領域也比較互補，在一起工作很有默契。

“在很多決策的過程中需要冷靜、需要注重數據、需要分析，這些特質跟女生與生俱來的特質是相反的。為了增加和他們接觸的時間，我會早起為孩子們準備早餐，和他們一起吃，這樣我每天都能見到他們。

這件事看似和創業關聯不大，但通過這類慈善活動，我們可以幫助社會弱勢群體，還培養了員工的社會責任感。畢業後工作，女生和男生其實擁有同樣的機會，且女性在能力、資源等各方麵也表現得不比男性差。

關茶是一家小而全的消費品公司，從產品研發到標準化實現、再到包裝設計、客服、營銷和品牌，甚至包含采購發貨，整個上遊供應鏈和前段品牌打造都得一應俱全，所以工作繁瑣，細節多。我們一起創業沒多久，她意外懷孕了，在大概七八個月的時間裏，她帶著一個兩歲的孩子，肚子裏還懷著一個更小的，和我一起創業。我沒有哈佛學曆，就是人大本科畢業。創業是個虐心也虐身的過程，女性的身體條件可能沒有男性那麽好，但是女性有足夠的韌性。

董明珠女士很成功，也走過很多艱難的日子，但她給人的感覺已經不是一個女性。麻省理工大學環境工程碩士，曾參與過曆史上最大的環境訴訟案的數據分析和可視化工作。

我們還采訪了一位男性CEO，他的太太是公司的聯合創始人。另外一方麵，這個時代也在變得公平。

5.“各有各的苦，我倒不覺得女性創業有啥特別的”王曉瀛路肯醫療CEO。摘要：當朋友們一個個結婚生子，而我還在創業時，全世界都來告訴我，你不該有太多的野心。

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